《20个月赚130亿:YouTube创始人陈士骏自传》是李开复写序推荐的硅谷创业英雄传记。李开复推荐语编辑推荐：“陈士骏开创YouTube的故事是最值得阅读和品味的硅谷创业故事之一。”
《20个月赚130亿:YouTube创始人陈士骏自传》是全球唯一一本世界最大视频网站YouTube创始人陈士骏的传记，陈士骏与facebook创始人扎克伯格一样，值得国内年轻人借鉴。陈士骏的华人身份更具亲和力。2005年，1张信用卡，几台计算机，27岁的陈士骏创立YouTube，开创网络视频时代。2006年，60个员工，打败全美三大电视台收视率，成为世界最大的视频网站。20个月，Google以16.5亿美元收购YouTube，时价130亿人民币。
通过这部《20个月赚130亿:YouTube创始人陈士骏自传》，硅谷创业英雄陈士骏揭示硅谷成功之谜编辑推荐：钱不是目的，不要把它当目的。
1999年的时候，我离开伊利诺伊来到硅谷，那时候，就发现这里有不少百万千万亿万富翁，他们明明已经很有钱了，却放弃舒适的休闲生活，他们的家里也许有十几个卧室，有人还有私人的高尔夫球场，可他们每天还是驱车来到小镇上破旧的办公室，每周一待就是80个小时，他们是为了什么？
那时候，我觉得这些人疯了，按照一般人的想法，如果你拼命工作，慢慢地就能赚到钱，然后买下车子、房子，再盼着退休天天去打高尔夫球。可是当你每天去打高尔夫球，打了两个月的时候，实际上，你又会发现，你工作，是因为你喜欢工作，而不是要用它换取什么。
很多人跟我说，假如我有你那么多钱的话，我每天都会去想方设法地玩，而不是去工作，而我想要回答他们说，因为你们这么想，所以你们永远不会有那么多钱。钱不是目的，不要把它当目的。

陈士骏开创YouTube的故事是最值得阅读和品味的硅谷创业故事之一。
这不仅仅是因为陈士骏在不到两年的时间里，就带领YouTube取得了价值16．5亿美元(时价130亿人民币)的巨大成功，更是因为他的创业具有典型硅谷创业人所应拥有的几乎一切特质：永远追随我心的执著，对创业的狂热和投入，对产品、用户和科技的敏锐眼光，优势互补的创业伙伴，充满活力的精英团队，曲折跌宕的创业历程……这些特质是YouTube之所以能改变世界的内因，也是年轻创业者最应该学习、体会的地方。
——李开复

陈士骏，1978年生于中国台湾，全球最大视频网站YouTube联合创始人，美国杂志Business2.0公布的全球排名第28最具影响力企业人物。目前又持续创业中，现为创新工场投资人之一。
张黎明，《北京晨报》经济新闻中心记者。自2004年11月起，从事财经新闻报道；自2006年6月起，从事IT领域新闻报道，长期跟踪国内各大互联网公司创业历程。相关人物报道曾收入《中国式成功》一书。

第一章
少年时代：爱上计算机语言
我高中前两年的生活就是整晚整晚地写程序，或者只是玩，白天就在宿舍睡觉，也不去上课……上高中的3年，我的成绩并不好，可是，在这3年，我有个巨大的收获，就是知道了自己努力的方向和目标，而这也要感谢学校给学生充分自由的制度。
我是中国人，也是硅谷人/003
来到美国：除了我们一家没人讲中文/009
第一台电脑：没有硬盘的苹果Ⅱ/013
高中就住校：我经常逃课/018
我的大学：哲学、历史和编程/024
我的休学：硅谷的邀请太诱人/028
第二章
加入PayPal：成为百万富翁
一个典型的硅谷创业公司工程师的时间表是：晚起、到公司工作、午饭晚饭都在公司吃、写代码到夜里一两点，甚至三四点，然后回公寓睡觉。在某些项目特别紧张的时候，我们甚至连洗澡都是在公司进行的。
怀揣200美元来到加州/037
大学街165号：硅谷最“幸运”的办公地/043
一切由工程师说了算/048
公司上市，朋友们吃最贵的汉堡庆祝/053
“PayPal黑手党”：最牛的创业投资团队/058
第三章
eBay岁月：我们只是螺丝钉
eBay的管理风格跟老PayPal，尤其是PayPal初期的管理方式迥异，最明显的区别是，工程师丧失了“话语权”，大家不再能随便喊一声“我觉得应该再加一个功能，我觉得如何如何了”，只是听上面的调遣，可这种管理模式长期持续下去，工程师们也会因为觉得没意思而慢慢变懒。
eBay的“列车”：管理方式很强势/065
PayPal 中国，无止境的会议/070
成为管理者，第一次对人说“不行”/075
Facebook小插曲：不上班去创业/079
第四章
开创YouTube：一个朴实的创业故事
每一个创业的成功当然都免不了运气的成分，但是现在回想起来，最重要的是你得抓得住这些运气，也就是俗称的“在正确的时间做正确的事情”。为了做到这一点，创业者们得培养自己分析和理解技术趋势的眼光，要不然只能任运气溜走。
为什么是视频网站？/085
YouTube的名字怎么来的？/089
放弃定位，让用户来决定/092
没人来看YouTube？/096
一个车库以及一群工作狂/100
我们的工作很欢乐/103
我差点刷爆的信用卡和奥卡姆剃刀/108
网站突然就“火”了/111
三人创业公司不会长久/117
红杉决定投资我们/122
第五章
选择Google：我们需要大公司的帮助
最后为什么选择了Google呢？最重要的原因是它的工程师文化。当时，在YouTube工作的雇员80%都是工程师。大家都认为，工程师在Google是最受尊重的群体，接下来是产品人员，然后才是市场和商务人员，而且，Google雇用了那么多聪明的人。可以说，当时YouTube的雇员对于Google几乎是崇拜了。
我的困惑：要把YouTube卖给雅虎吗？/133
为什么是Google？/141
选择Google：喜欢它的工程师文化/144
搜索之王和视频之王走到了一起/147
第六章
Google之后：被荣耀包围
曾经的胜者和负者却将成为一个团队。这也意味着在买下YouTube之后，Google必须告诉自己的视频团队：我们买了你们最大的一个竞争者，而且还是把你们打败了的那个，而且你们从此还得向他们汇报。正如施密特所承诺的一样，在最核心的业务上，Youtube原有团队始终保持主导权，在合并的过程中，Google并没有任人唯亲，而是延续着在管理上一贯就事论事的文化，我们的胜者地位得到尊重。
融入Google，相对独立/155
与Google 视频整合：从对手到伙伴/162
被无数荣耀包围/167
YouTube改变世界/174
奥巴马用YouTube竞选总统/179
我的爱情故事：约会三次就求婚/185
第七章
离开Google：选择最中意的生活
我的最爱是沉湎于高尔夫和网球吗？不是！我的最爱是享受Google的高薪和假期吗？当然不是！如果大公司不是我的最爱，那么我就离职，如果我最爱的还是创业，那么就在硅谷租一间办公室重新开始。既然你所拥有的一切都有可能戛然而止，那么，在此之前，为什么不选择你最中意的生活，干吗要让自己后悔?
在最幸运一刻的不幸/195
药物和迷茫/200
离开Google的前奏/203
拒绝1000万美元奖金/205
离开是个难题/211
第八章
新的我：永远站在“无聊”的对立面
刚开始建立新公司的时候，我跟查德说自己不想要全职工作，只打算每周来三天，“因为我周一跟周五在家陪孩子”。“嗯，刚开始YouTube的时候，你也是说不要全职的，做做看吧。”查德回答说。是的，正如他所说，历史再次重演……我相信，创业者的激情在哪里都是一样，不管他们是住在带泳池的大房子里，还是睡在公司的地板上，反正，他们永远会站在“无聊”的对立面。
新的创业梦，要比YouTube还伟大/219
投资创新工场：硅谷人都有自己的“瘾”/224
Delicious 中国梦/227

李开复
陈士骏（Steve Chen）开创YouTube的故事是最值得阅读和品味的硅谷创业故事之一。这不仅仅是因为陈士骏在不到两年的时间里，就带领YouTube取得了价值16.5亿美元(时价130亿人民币)的巨大成功，更是因为他的创业具有典型硅谷创业人所应当拥有的几乎一切特质：永远追随我心的执着，对创业的狂热和投入，对产品、用户和科技的敏锐眼光，优势互补的创业伙伴，充满活力的精英团队，曲折跌宕的创业历程……这些特质是YouTube之所以能改变世界的内因，也是年轻创业者最应该学习、体会的地方。
在硅谷创业史上，YouTube绝对是现象级的。2005年前，普通人并没有多少网上发布和分享视频的渠道。YouTube的发布真正激活了“视频分享”这一潜能无限的网络需求。以YouTube为代表的视频网站，包括国内效仿、借鉴YouTube模式的土豆、优酷等一大批站点，成功开创了“视频传播”、“视频社交”、“视频营销”等一系列崭新的互联网生活方式。
今天，YouTube是欧美最具人气的大众传媒之一，也是当红艺人吸引粉丝的首选平台。2010年7月，歌星贾斯汀•比伯（Justin Bieber）的音乐视频Baby超越Lady Gaga，成为YouTube上点播最多的视频——迄今，该视频已经播放了惊人的6.2亿次！事实上，小天王贾斯汀•比伯之所以在15岁时就被唱片公司发现，并迅速成为全球人气偶像，正是因为当年默默无闻、还是个小孩子的他在YouTube上分享了一段演唱视频！
YouTube改变了普通人看电视的习惯。除了网友上传的“草根”视频外，NBC等传统电视媒体也纷纷进驻YouTube。普通人在YouTube上不仅能看新闻、看比赛、观看总统竞选、围观人气红星，还能通过YouTube与朋友分享自己的生活体验。企业很早就开始利用YouTube视频进行所谓的“病毒营销”，一个又一个经典的视频营销案例在YouTube上诞生。其实，只要看一看YouTube发布后群起效仿的无数视频网站就不难知道，YouTube真的改变了世界！
创办YouTube并成功改变了世界的陈士骏在生活中是一个真诚、坦率、颇为可爱的小伙子。跟我讲起他“抢走”谷歌韩国第一美女做老婆的故事时，他会像那些初恋中的大孩子一样满脸通红。他既是一个技术天才，又是一个时时追寻内心，按直觉做出重大抉择的“追梦人”。就像他自己说的那样，“在我截至目前的人生经历中，做所有重大决定都要不了三天，决定辍学，用了十五分钟；决定买房，用了一天；决定要娶一个女孩子，用了三天。”这，真的是一个成功硅谷创业者“追随我心”的最好写照。
成功的创业者有两种，一种是成功创业后善于经营和持续发展的企业家，另一种是不断有新点子冒出来，不断有激情去开创新事业的持续创业家（Serial Entrepreneur）。显然，陈士骏属于后者。他最喜欢投入到创业的最初阶段，与两三个志同道合的创业伙伴一起指点江山，带着十几个人的小团队驰骋纵横，充分享受创业的快乐。一旦公司发展到一定程度，这样的人可能就无法容忍因为规模扩张而带来的会议增多、效率降低、沟通困难……他们往往会在这时选择重头来过，放弃已有的平台，开创另一片天地。
陈士骏正是在创业取得圆满成功并需要再次规划未来的转折点上，知道了一个不亚于晴天霹雳的坏消息——他得了脑瘤。在面临死亡威胁的时候，也许一个人会更懂得“追随我心”的重要性。这次患病、手术和长期病休的经历让陈士骏在人生最重要的十字路口重新思考和审视自身，重新选择自己最喜欢做的事情。正是在经历了这一段生死考验之后，他下定决心，离开成功的大平台，再次走向未知的创业道路。
YouTube的创业历程给我们的启迪很多，例如：拥有志同道合的创业伙伴非常重要；创业最关键的是在正确的时间做正确的事情，就像YouTube在2005年时开创视频分享模式那样；创业绝不是第一个点子就能挖到金矿，YouTube也是在尝试了社区等多种模式不成功后，才找到了真正的用户需求；做产品时要有爱，也要充满对技术创新的激情；创业时精干的小团队往往可以抵上大公司的大团队，YouTube打败Google Video的故事就说明了这一点；创业核心团队的成员之间要股权清晰、利益关系分明，否则就容易陷入内耗和纷争……
但对于所有渴望成功的创业者来说，陈士骏的故事里最有价值的启示仍然是“追随我心”。只有做自己真正钟爱的事情，才最有可能取得成功。正如陈士骏所说：“如果有一天我在一个寂静的森林里迷失，而面前又有两条路的话，我一定会在观望很久之后放弃充满车辙的那一条，接下来选择杂草丛生的那条，因为觉得，走可以预期结果的路，那样真没意思。”

2011年10月5日下午，硅谷最伟大的创业者乔布斯去世了。这让每一位硅谷人都感到深深的哀伤，尤其是硅谷的创业者们。相比“苹果的CEO”这个身份，我更愿意把乔布斯看成硅谷的创业者，他的身上有一种“瘾”，不断突破，不断改变自己也改变他人，不断让人们发出“噢”的赞叹声的那种“瘾”。
我相信所有的硅谷人都会以有乔布斯这样的前辈和同伴为荣，所有的硅谷创业者也都怀着和乔布斯一样不断改变世界的梦想。乔布斯为着自己的梦想，自己的“瘾”，一直坚持到生命的最后，我想。
能为自己的“瘾”坚持多久，也许是评判一个人是否属于硅谷的标准吧。
而我自己又是从什么时候起变成硅谷人的呢？
是从13年前，裹着条旧毯子躺在硅谷一间小公寓的地板上开始的吗？还是在第一次互联网泡沫时期，突然得知自己变成了百万富翁，我才体会到硅谷的味道？
从创办视频网站YouTube开始的吗，又或者是，因为这个网站风靡全球，被Google收购，我得到认同，好像被人当成了英雄，才真正成了硅谷人？
不是，这些都不是。
是到了好久好久之后，当我最终下定决心离开Google，拒绝丰厚奖金，告别整个硅谷最令人艳羡的办公环境和人才资源，搬进了现在这间简单的办公室，重新组织团队，重新写起代码，熬夜、加班，一切从头再来……我才更加明白了，创业，做一点跟别人不一样的事情，想要做出点什么来改变世界，这是我的“瘾”，是所谓硅谷人的“瘾”。
现在，我站在硅谷小城圣布鲁诺的一间简陋的办公室，跟大家讲这个硅谷的故事。我想跟大家说，这里总是有一群怪人，他们即使已经赚了上亿的钱，家里的房间多得数不过来，但他们还是回到硅谷，在小城租下一间狭窄的办公室，然后绞尽脑汁的工作，每周工作接近100个小时，或者是，即使身患病痛，也要坚持到底，珍惜人生时光。而正是这些“疯子”的努力，最终成就了硅谷这个全世界的创业中心。
我很高兴，这些硅谷人，我能成为他们中的一个。
所有为了梦想一往无前的人们，亲爱的读者，包括你在内，在内心深处，都可能是他们中的一个。

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