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新HSK(5级)高分实战试卷5 [平装] 신HSK(5급)고분실전시권5[평장]
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저자 刘云 (编者)
ISBN 9787301212295
출판사 北京大学出版社 북경대학출판사
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총 상품금액 3,600

基本信息

  • 出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2012年10月1日)
  • 丛书名: 北大版新HSK应试辅导丛书
  • 平装: 47页
  • 语种: 简体中文
  • 开本: 16
  • ISBN: 9787301212295
  • 条形码: 9787301212295
  • 商品尺寸: 25 x 17.8 x 0.4 cm
  • 商品重量: 100 g

    商品描述

    编辑推荐

    《北大版新HSK应试辅导丛书:新HSK(5级)高分实战试卷5》对最新版本进行深入研究,本着高效、系统、拓展等原则,精心编写,力争为教师的教学、学生的学习提供一套具有参考价值的辅导书。《北大版新HSK应试辅导丛书:新HSK(5级)高分实战试卷5》深入分析教材文本内容,针对知识要点和难点以及英美文化背景知识,进行系统梳理、精心编题,力求贴近教材,符合课标。

    目录

    一、听力
    二、阅 读
    三、书 写
    答案
    听力材料及听力部分题解
    阅读部分题解

    文摘

    版权页:



    插图:



    一份统计结果显示,60%的主动离职者离职的原因是“和上级不和”或“不满上级工作作风”,而这60%的主动离职者中,有不少都是表现相当突出的员工。表现相当突出的员工因为“和上级不和”或“不满上级工作作风”而离开公司,我们很难把全部责任都推到员工个人身上去。如果我们一定要把责任推到员工身上去,只能说这些员工“服从性不够”或者说“抗压能力不够”。激励下属员工,让其做出优秀的业绩,并留住这些员工,本来就是管理者的责任,现在这些优秀员工因为“和上级不和”或“不满上级工作作风”而离开了,自然而然是管理者的责任。通常,这些管理者有一个共性,就是:属于专制型领导,做事雷厉风行,执行力强,但缺少耐心和细心;有时对于事情的处理也过于武断。他们的优点其实也是他们的缺点。这些缺点的根源就在于对下属的尊重不够。毕竟企业不是军队,下属不是士兵,他们有血有肉、有思想、有自尊,甚至有个性,简单的命令式、骂罚式管理方式已经跟不上时代和需要。其实要做一个成功的管理者也很容易,对下属尊重多一点儿,鼓励他们讲出自己的真实想法,定期不定期多沟通一下,定期不定期激励一下,当他们行为有错误时适时提醒一下,必要时指导一下,帮助他们解决问题,他们就会从心底里佩服你、尊敬你、跟随你。
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